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这两年随着互联网时代的发展，行业价格越来越透明，整个行业的待遇千差万别。有点项目做下来自己开心，甲方也开心，感觉弱电越做前景越大，越有信心。有的做下来心累身累，一天比一天难。以前做一个项目能赚钱有动力，现在按以前的方式报价，最终项目做完基本上不赚钱了；这让很多项目经理对报价都迷惑了，一个项目到我们手上，多少利润合理？才能赚钱？这个是所有弱电人都会思考的问题。
1、了解每个工地价格
这个是每个项目经理都要了解的情况，只有了解好了工地价格才能更好的进行项目报价。
2、根据情况调整利润
报价利润是分好几种情况的：
- 项目比较复杂，如果有竞争对手的情况下：毛利润要控制在25%左右，最后纯利润才能保证13%以上。
- 如果没有竞争对手：在满足设计条件的情况下，可以适当降低品牌，但是要保证同质量产品，利润可以上调到25%~30%之间。
项目情况比较单一，如只有布线工程、监控工程
- 如果选择性价比较高的品牌，利润就会降低；一般在25%左右。
- 选择一般的品牌，你的利润会增高；可以做到35%以上。
不是在同一个施工地点
- 那种施工周期很长，回款又很慢，那预算就可以高一点，预付款也要上调，这样可以提前预防不可预计的事情发生。这样才能保证项目顺利进行且项目能够盈利。
3、总结
如果你盲目的追求中而降低利润，那最后吃亏的肯定是你自己，害人害己又把项目做成了豆腐渣工程，这种肯定是不行的。并不是中标了就赚钱了，这个行业想要赚钱，首先肯定要把每个环节控制在预算范围，其次还要保证质量，让双方都满意，实现合作共赢。很多项目甲方都以为利润很高，其实在实际项目中，有很多成本支出的其它费用，利润很低。
4、弱电施工费报价清单标准
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